Menu

Методы бизнес-тренинга. Модуль 1 Школы в Украине.

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и другие"глюки" мешают человеку стать богатым, и самое основное - как можно выкинуть это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Разработка тренинга для вашей компании. Это тренинги, которые проводятся с персоналом организации по заказу ее руководства. Вы можете выбрать интересующую программу из представленных ниже, и наши тренеры проведут обучение для вашей команды, отдела или отдельных лиц например ТОП-менеджеров. Либо написать нам какие темы вам интересны и мы составим программу под ваш индивидуальный запрос. Вы знаете, что прибыль фирме приносят люди, и особенно это зависит от тех, кто непосредственно контактирует с клиентами. От их мастерства, желания, настроения, в конечном счете, зависит, приобретет клиент Вашу продукцию или нет. И очень важно, чтобы сотрудник фирмы видел системность в своей работе и ощущал себя частью взаимодействующих систем. Конечная цель данного тренинга, дать человеку практический навык искусства убеждать, то есть помочь избежать трансакционных издержек — а именно, некачественной коммуникации… — .

Бизнес-тренинг"Точка опоры". Антикризисные технологии и решения

Структура тематических тренинговых модулей 6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.

Корпоративные тренинги, консалтинговые услуги, комплексные проекты по направлениям: продажи, менеджмент, психология.

Об услуге Участники получат: Мощную технологию бизнес — тренингов с учетом специфики продаж, связанной с реализацией товаров и услуг и направленной на максимизацию прибыли компании Уникальные тонкости и специфические особенности работы на рынке продаж для повышения эффективности результатов тренинга по продажам Новейшие методы эффективных коммуникаций с центрами восприятия, негатива, позитива и решений комитета закупок клиента Отработка на практике всех методов и технологий тренинга по продажам.

В чем сила современных бизнес-тренингов в сфере продаж? Как изменились бизнес-тренинги в кризис. Функции и задачи современных бизнес-тренингов по продажам товаров и услуг. Принципы, профессиональные компетенции и навыки бизнес- тренера. Универсальная модель эффективной структуры тренинга.

Не потеряй свой шанс узнать, что на самом деле важно для материального успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

И принесла огромный вклад в развитие человечества в целом. До тех пор, пока ее не заменили транспортные средства. К сожалению, развитие цивилизации и быстрый темп жизни, сказывается на самом человеке.

Какие же методы проведения тренинга бывают Ролевая игра (и её разновидность . бизнес-тренером >> .

Структура тематических тренинговых модулей 6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: Мини-лекция как метод бизнес-тренинга. Изучение основ ораторского мастерства. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию.

Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. Восемь форм композиции речи. Виды структур мини-лекции. Манера тренера держаться на группе:

Международная школа бизнес-тренеров сессия «Методы бизнес-тренинга»

Когда вам ответят на эти вопросы, можно перейти к следующему уровню. Уровень 2 Какие способности будут точно нужны? Почему они станут нужны? Когда это случится?

Тематический план 1я сессия ® Личностные тренинги, их особенности, цели и задачи. Методы руководства группой на подготовительном этапе.

Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: Алгоритм проведения фасилитации; методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу. День 2 Изучение основ ораторского мастерства. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.

Восемь форм композиции речи. Манера тренера держаться на группе: День 3 Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе: Алгоритм проведения модерации; методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу.

Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге:

Тренинг для тренеров"Методы бизнес-тренинга". 1 модуль

Тренер профессионал. Теплая, открытая, позитивная! После тренинга планирую использовать метафорическую игру, фасилитацию и новые разминки. Участие в тренинге было интересным, и я могу оценить его на 10 баллов из Готов применять полученные технологии в собственных тренингах на 8 баллов их

За 4 дня модуль дает базовый комплект методов, которые позволяют даже начищающему тренеру самостоятельно создавать и проводить.

МВА По сферам деятельности маркетинг, менеджмент, управление персоналом и так далее - программа подготовки менеджеров среднего и высшего управленческого звена для эффективной работы в бизнесе, государственном и муниципальном управлении стандарт . Бизнес-мастерская — новейший вид бизнес-тренинга. Как и в бизнес-тренинге, в ней чередуются формы активности, от мини-лекции до деловых и ролевых игр. Существенное отличие — участники самостоятельно создают программу обучения во время мастерской, действуя в рамках темы, времени и опыта.

Обязательными условиями успешного проведения бизнес-мастерской являются: Основная роль бизнес-тренера — модерация. Целью бизнес-мастерских является закрепление или переосмысление имеющихся знаний, а также отработка умений и навыков, необходимых в вопросах получения и приумножения прибыли. Методы тренинга[ править править код ] Методы, приемы и техники тренинга достаточно разнообразны. К ним относятся: Групповая дискуссия может быть структурированной то есть управляемой тренером с помощью поставленных вопросов или тем для обсуждения или неструктурированной её течение зависит от участников группового обсуждения.

Телесная терапия. Медиативные техники". В числе специфических методов, используемых в тренинге, рассматриваются следующие:

Бизнес тренинги

Такие компании обозначают нетронутые участки рынка и, смело осваивают их, как истинные первопроходцы. Побеждают те, кому удаётся выйти за рамки конкуренции и создать нечто новое. Именно новое даёт возможность бизнесу развиваться и получать высокие прибыли.

Это тренинги, которые проводятся с персоналом организации по заказу ее «Деловой гипноз» — методики скрытого влияния в коммуникации.

Повысить уровень управленческих навыков участников; Предоставить участникам техники и методики, позволяющие управлять личностным и профессиональным развитием и ответственностью подчинённых; Оттренировать навык гибкого влияния с помощью эффективно сформулированных вопросов. Программа тренинга: Классические инструменты влияния в копилке руководителя. Что из этого работает и на какие задачи? Что такое"практический коучинг" как инструмент влияния? Уровень осознанности подчинённого: Возможности и ограничения осознанности.

План личностного и профессионального развития сотрудника. Выбор методов управления в зависимости от целей. Кому, когда и для достижения каких целей показан"практический коучинг". Навык формулировки вопросов для проведения коуч-встречи с сотрудником: Мотивирующие и демотивирующие вопросы.

Школа бизнес-тренеров

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - .

Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге.

Методы мотивации персонала (тренинг персональной и а также в форме групповых психологических бизнес-тренингов с персоналом организации.

Во-первых, это процесс мотивации участников: Во-вторых, это процессы групповой динамики. Тренинг — всегда взаимодействие в группе, а не обучение одного человека. Если взаимодействие неэффективно, пострадают атмосфера и в итоге реализация целей и задач тренинга. В-третьих, поскольку главная цель бизнес-тренинга — изменение поведения участников, важно организовать процессы проблематизации и рефлексии, чтобы каждый участник понял, что он может делать более эффективно, и овладел новыми способами действия.

Наконец, и мотивация участников, и управление групповой динамикой, и тем более организация проблематизации и рефлексии участников невозможны без построения процесса коммуникации как между участниками, так и между ними и тренером. Управление мотивацией участников тренинга Есть три ключевых вопроса, касающихся мотивации участников бизнес-тренинга: На что необходимо мотивировать участников тренинга?

Почему важно мотивировать участников тренинга? Что делать тренеру для мотивации участников? Давайте последовательно рассмотрим эти три вопроса. Итак, на что необходимо мотивировать участников тренинга? Самый простой ответ — на активное участие в тренинге. Однако этого недостаточно.

Тренинг Тренеров. Модуль 1: Структура и методы в тренинге

Основной блок Собственно развитие компетенций участников посредством проработки изучения тем, включенных в тренинг. Каждая из ключевых тем отрабатывается согласно 4-шаговой технологии интерактивного обучения: Все эти действия реализуются посредством различных тренинговых методов. В рамках установочного блока тренер обычно применяет следующие методы: В таких играх благодаря получению опыта взаимодействия в разных ситуациях происходит сближение участников и сплочение группы.

В основном блоке тренеру прежде всего нужны методы, позволяющие проявить способы действия и мышления участников, чтобы в дальнейшем сделать их объектом анализа и развития.

За 4 дня модуля участники получают базовый комплект методов, которые Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).

Дать знания и практические навыки для проведения успешных бизнес-тренингов тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду. Школа постоянно действует с года в Москве и с года в Киеве. Пройдя нашу Школу вы не только получите основные методы тренера, знание работы с группой, но и знание основных бизнес-процессов. Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения.

Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера — как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились. Как работать с немотивированной группой и с профессионалами, как проводить обучение в разнородной группе, а также со статусными частниками — обо все этом вы узнаете в нашей школе и научитесь этому сами.

Как быть самим собой, найти свой уникальный стиль, как получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу и при всем этом быть блестяще успешным. Именно это позволяет нашим выпускникам избежать профессионального выгорания и делиться своим энтузиазмом с участниками. Не верите? Значит вы просто так не умеете! Жанны Завьяловой , бизнес-тренер, коуч, консультант.

Учебная программа" . Международная школа бизнес-тренеров. Модуль 1"

Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: Изучение основ ораторского мастерства.

Я намеренно назвала эту группу методов таким образом – если вы будете их использовать, то олени придется забыть. Как вы уже понимаете.

Программы тренингов Методы тренинга Тренинг — это активная форма обучения. Здесь участник не пассивно слушает преподавателя, как на лекции, а активно трудится, усваивая знания и приёмы. Какие же методы проведения тренинга бывают? Ролевая игра и её разновидность — деловая игра Как выглядит: Например, разговор начальника в подчинённым. Зачем нужно: Мозговые штурмы в мини-группах Как выглядит: Например, составить список всех возражений клиентов.

Тренинг управления персоналом. В чем сложности управления работой сотрудников

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!